做无图区的“开路先锋”——记四川省1∶1万无图区域测图工程劳动竞赛“先进班组”航测外业分院

在自然资源部第三航测遥感院，有一支跋涉在雪域高原的“测绘铁军”，他们担负着“开路先锋”的重任，攀雪山、穿戈壁，优质高效地完成了四川省1∶1万无图区域测图工程外业调绘任务，为填补四川省无图区空白作出贡献。他们就是四川省1∶1万无图区域测图工程劳动竞赛“先进班组”——自然资源部第三航测遥感院航测外业分院（以下简称“航外分院”）。

党建赋能促发展 凝心聚力干事业

无图区多位于海拔高、气候恶劣、通行条件差的偏远山区，对队员的身体和心理来说都是极限的挑战。为了打好这场攻坚战，航外分院坚持“把支部建在连上”，项目开展之初便成立测区临时党小组，充分研判了测区任务的艰巨性，并根据每位党员擅长的领域对测区工作进行分工。党员们充分发挥先锋模范作用，有的担当安全员、有的负责技术革新、有的负责难图攻坚，凝聚起团结奋战、攻坚克难的强大合力。

为进一步提升队伍形象，营造良好的工作氛围，航外分院还成立了以党员为主的标准化测区管理小组，全面梳理仪器设备、技术方法与培训、质量控制、安全保密等方面内容，形成“制度管人、流程管事”的标准化测区管理体系，实现以标准化测区建设引领业务生产。风格统一、特色鲜明、重点突出的标准化测区形象墙遍布各个测区驻地，党旗、入党誓词、党员权利、党员义务等醒目标识渲染着党员先锋队干事创业的浓厚氛围。

精心谋划强管理 真抓实干出成效

无图区测图工程时间紧、任务重，为保证工作高效进行，航外分院精心谋划，选取了60后质检员、70后和80后技术骨干、90后团员青年共40人的老中青组合，由分院长担任项目负责人，无人机组组长担任技术助理、工龄超30年的老同志担任质量检查员，组成了一支素质过硬、本领过硬、作风过硬的全能型队伍奔赴测区。

无图区海拔落差大、沟谷纵横交错、道路崎岖难行，继续采用常规1：1万调绘组织模式难以为继，项目部迅速组织技术骨干讨论作业方案，最终确定了以山脊河谷为界、分组连片先边远后主干道的作业方案，人员车辆配置采用灵活多变、效率更高的“2人+1车”模式，困难区域则采用双车出行，保障行车安全。

提质增效倚创新 聚力实现新突破

“工欲善其事，必先利其器”。怎样提高工作效率？作为分院技术助理的黄韩一直在思考。经过10多天的调绘工作，黄韩发现大面积的地物新增补测以及道路“最后一公里”难以到达是制约调绘工作开展的两大痛点。于是，他带领无人机组展开无人机作业方法可行性研究，迅速确定可行性方案。利用具备差分GNSS信号的无人机快速获取影像资料，再通过移动式图形工作站当天即可获取补测区域高精度快拼影像，有效地辅助外业调绘人员进行内业判读、采集，对于无法判读的地物属性，再进行外业核实。通过这种“外-内-外”的补测方式，极大地提高了作业效率，减少了困难区域的作业风险。项目部还与质检科检查员共同编写了基于Python的脚本程序，极大地节省了大家的内业整理时间，提高了生产效率。

为保证成果质量，项目部梳理测区技术难点与质量风险点，在首件图调绘结束后迅速组织召开技术交流会，统一技术口径、明确重点难点。随着项目的推进，项目部成立了质量检查小组，制定适用于本项目的质量管理办法，建立质量控制体系，严格把控过程质量，质量责任落实到人。劳动竞赛中，外业成果合格率100%，优良率100%，一次性通过各级质量验收。

安全保密两手抓 规章制度落实处

在测区项目部，墙上张贴着《测绘质量管理办法》《保密工作管理规定》《安全生产管理办法》等规章制度。“我们每个重大项目，都确保制度上墙，以推进生产任务顺利实施。”项目负责人贾晨曦说。

为顺利完成无图区任务，贾晨曦在项目开始前一个多月就着手谋划。根据无图区域天气、地形、民族特点编写了项目应急预案，组织了针对高原的专项体检；考虑到测区山高路险安全隐患较大，为每辆车配备了工兵铲、北斗终端、应急手电、应急药品食品，为每位队员配备了保温毯、安全背心。

为进一步落实院《安全生产管理办法》，项目部就地成立了安全生产保密工作小组，结合“周五例会”开展安全生产教育，定期组织安全隐患排查，将安全生产、数据保密责任落实到人，确保了无图区测图工程生产期间无安全保密事故发生。

“功成不必在我，功成必定有我”。在推动测绘地理信息高质量发展的征程中，这支敢闯敢干、能打胜仗的“测绘铁军”，将以昂扬的姿态和崭新的面貌，为服务经济社会发展和治蜀兴川再上新台阶贡献更大力量。

（来源：四川省测绘地理信息局   作者：张明珠、贾晨曦、刘璐）